在職經理MBA研修班(精品課程

  實用課程設置    強大師資團隊    活力班級組織    廣闊成長空間
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  隨著社會經濟的進一步繁榮,隨著商品市場競爭的加劇,產品和服務越來越同質化的今天,優秀的管理人才日益成為當今企業所青睞的對象。于2001年推出的“在職經理MBA高級研修班”是歷經多年錘煉和對數千多家學員企業的學習反饋后,針對精英職場人士精心打造的實戰、實用、實效的人力資本助推體系。它是突破了傳統培訓模式陳舊,及教學手段單一的局限,站在現代學習理念的潮頭,敏銳洞察企業發展的深層人才需求,潛心研發出的一套先進培訓體系。我們專注培養具有現代管理思想,能熟練掌握與靈活運用企業管理核心技能與管理工具,能學以致用、知行合一的高素質工商管理人才,讓您輕松應對職場挑戰,在管理領域更進一步!


  在職經理MBA研修班培養目標
  MBA(Master of Business Administration)是“工商管理碩士”的英文縮寫,在職業經理MBA高級研修班致力于培養具有戰略眼光,開拓決策能力和能適應國際競爭環境的中高級職業經理人,學員通過系列課程的學習,將全面系統地掌握現代化工商企業管理知識和決策的辦法,具備現代化商業競爭環境中進行宏觀決策與管理的能力,真正提升企業競爭力。

  個人職場前進需要MBA
  針對精英職場人士的在職經理MBA班,著重培養學員管理技能及管理素養,讓您輕松應對職場挑戰,在管理領域更進一步!
  企業團隊提高需要MBA
  優秀的企業不在于有優秀的個人,而在于有優秀的團隊!讓企業員工參加在職經理MBA的學習,能有效增強員工對企業的認同感和榮譽感,營造企業積極向上的學習氛圍!
  參加在職經理MBA培訓的企業團隊有
  東菱凱琴集團 43人               佛山燃氣集團 20人
  廣東公路勘查規劃設計院 18人     廣東省有線廣播電視網絡股份有限公司 22人
  廣東康人藥業有限公司 8人        番禺豪劍摩托車集團公司 46人

  在職經理MBA研修班課程設置
 

在職經理在職經理MBA高級研修班
課程時間安排表
序號 課程 授課老師 備注
招生期 《市場營銷管理及策略-戰略營銷》 陳明 送修
陳明
1 《管理心理學》 金樹松 必修
2 《經理人必備的核心領導力和管理技能提升》 鄧優 必修
3 鄧優
4 在職經理班專屬論壇 張利 必修
5 《全面項目化管理》 趙安學 必修
6 《全面項目化管理》 趙安學
7 《談判技巧》 范興中 必修
8 《市場營銷管理及策略》 陳明 必修
9 陳明
10 《非人力資源經理的人力資源管理》 丁品洋 必修
11 丁品洋
12 《企業管理創新與組織變革》 丘磐 必修
13 丘磐
14 在職經理班專屬論壇 待定 必修
15 《企業財務管理》上 林俊 必修
16 《企業財務管理》下 林俊
17 《企業經營決策與執行沙盤實戰模擬》 王悅宇 必修
18
在職經理MBA研修班選修課程
19 《管理經濟學》1天 孫洛平  
20 《組織行為學》1天 黃培倫  
21 《商業計劃與分析》1天 朱彤  
22 《電子商務與網絡營銷》2天 劉東明  
23 《演講口才與技巧》1天 臧其超  
24 《企業法律實務》 1天 楊小強  
25 《精益生產與運營管理》1天 祖林  
26 《品牌營銷管理》1天 張鐫銘  
27 《商務禮儀》1天 譚舜遙  
28 《企業戰略管理》1天 待定  
29 《國學與企業管理》1天 待定  
在職經理MBA研修班班級活動主題月安排表
序號 主題 負責人
1 走進中大、認識中大 帶班老師
2 開學典禮 帶班老師
3 體育運動活動 體育委員
4 學員企業走訪 帶班老師
5 學習沙龍一(主題待定) 學習班長
6 新年團拜活動 帶班老師
7 知名企業觀摩活動 外聯班長
8 期中分享會 班長
9 學習沙龍二(主題待定) 學習班長
10 文娛活動 文娛委員
11 論文輔導及論文小組成立 帶班老師
12 結業典禮 帶班老師
注:以上課程設置有可能根據實際情況進行小量調整,請以實際通知為準
咨詢電話:020-61132623


【在職經理MBA研修班課程體系】

課程模塊 課題 學習內容
管 理
理論基礎
《管理經濟學》(1天) 管理經濟學為經營決策提供了一種系統而又有邏輯的分析方法,這些經營決策關注于既影響日常決策,也影響長期計劃決策的經濟力,是微觀經濟學在管理實踐中的應用,是溝通經濟學理論與企業管理決策的橋梁,它為企業決策和管理提供分析工具和方法,其理論主要是圍繞需求、生產、成本、市場等幾個因素提出的。
自我管理 《管理心理學》(1天) 1、管理的心理原則
2、激勵員工從哪里著手
3、如何有效運用金錢改變對方
4、憑什么讓員工追隨
5、如何借助心理學工具改善管理
《企業領導學》(1天) 1、戰略領導力
2、如何完善你的領導風格
3、如何調動下屬的積極性創造持續的高績效
4、授權:決策權與執行力、創造力、執行效果的系統關系
 
《中層管理干部技能
技巧提升》(1天)
1、企業管理戰略地圖
2、管理者的角色:管理者與領導者
3、中層管理者角色
4、中層管理者類型
5、經理人如何獲得老板的認同和信任:雙贏局面
6、構建高效完成任務的保障體系
組織管理 《組織行為學》(1天) 1、組織行為學概論
2、個體研究
3、群體研究
4、激勵設計
《企業戰略管理》(1天) 1、戰略思維:企業運營的基本命題
2、戰略環境:企業生態與環境適應
3、核心能力:基業常青的關鍵因素
4、戰略制定:選擇正確目標和路徑
5、集團戰略:多元戰略與集團管控
6、戰略執行:做正確事與正確做事
《企業管理創新與組織變革》
(1天)
1、企業創新經營的三大支柱
2、以管理變革帶動組織變革
3、以組織架構調整實現組織變革
4、以企業知識管理深化組織變革
專業管理 《人力資源開發與管理》(1天) 1、企業經營與人才經營觀
2、管理者應如何"選才" "育才""用才""留才"
3、績效管理的流程
4、關鍵業績指標評價法(KPI)
5、平衡記分卡
6、績效管理反饋與輔導
《績效管理》(1天)
《市場營銷管理》(2天) 1、市場競爭位置與營銷戰略
2、市場定位
3、市場營銷組合策略的整合與匹配
4、實戰促銷程序
5、轉型經濟中營銷的特點
《品牌營銷與管理》(1天) 1、品牌戰略
2、營銷策略
3、品牌維護與管理
《全面項目化管理》(2天) 全面項目化管理,是一門系統介紹,如何利用項目管理工具和量化管理方法,在企業市場、銷售、研發、人力資源管理等多個領域,實現工作目標量化、工作內容模塊化、工作過程標準化、績效評估公平化的綜合管理課程。
《企業財務管理》(2天) 1、改進日常財務操作與現金流量管理
2、更好地理解財務在企業中的作用
3、熟悉西方最新的分析方法以提高財務業績
4、更好地利用公司財務資源與生產性資源
5、制定個人行動計劃,把上述方法運用到自己的業務中,洞悉可以幫助股東與其他利益相關人創造價值的財務戰略。
企業家成功論壇(2天)


在職經理MBA研修班選修課程(在以下課程中選修4天)

序號 課程名稱 序號 課程名稱
1 《談判技巧》(1天) 5 《實用面試技巧》(1天)
2 《電子商務》(1天) 6 《職業生涯規劃》(1天)
3 《管理溝通與團隊建設》(1天) 7 《稅務籌劃與風險控制》(2天)
4 《企業法律實務》(1天) 8 《消費者行為學與營銷策略》(2天)

增值學習服務
MBA學習俱樂部論壇
企業考察互訪:國內外商業考察、知名學員企業考察、企業互訪
管理第二課堂:戶外拓展、專題沙龍、企業診斷、午間論壇、課后研討

【在職經理MBA研修班-企業考察學習】

企業考察、交流
分類 考察交流項目與內容(部分) 考察時間
國內外商業考察 探尋超越之路,打開突破之門! 自選項目
由名師帶隊,赴溫州、青島、日本、韓國、澳大利亞、歐洲九國、美國等各地著名企業及大學考察訪問;
知名學員企業考察 借鑒本土經驗,獨創思維新模式! 班級安排
走進學員同學中的知名企業,如格力、創信、志高、頂固、四海等,借鑒成功者的經驗,探討適合自己的生存發展模式;
學員企業互訪 集思廣益,互通有無,共享共進! 班級安排
根據班級學員的具體情況,不定期安排企業互訪,并以該企業最突出的管理優勢為主題,展開討論與學習。
 


【在職經理MBA研修班管理第二課堂】

管理第二課堂(拓展、主題研討、沙龍)
課程 內容與目標 時間
戶外
拓展
體驗式課程 1-2天
本課程通過個人在活動中的充分參與,來獲得個人的體驗并透過大自然環境參加新奇而有趣的歷奇活動及富挑戰性的經歷,幫助個人發掘潛能,挑戰自我、促進溝通、提高班級凝聚力,從而使學員成為一支卓越團隊。
專題
沙龍
學習、體驗、分享 機動(每次半天)
專題沙龍涉獵范圍廣泛,主要以經濟、財經、法律等主題為主旋律,其中穿插藝術、文化、音樂、體育等主題,并邀請相關領域的專家主持。主要旨在培養學員創新思維,或陶冶學員情操,豐富學習生活內涵,增進學員的課余交流;如:
1、 逐鹿證券市場;2、 勞動合同法專題;
3、 次貸危機預示的經濟氣候;4、 國內經濟影響下的產業大轉移;
5、企業家健康管理;6、解讀茶文化;
7、品味紅酒;8、藏品賞析;
企業
診斷

互訓
實踐、互助、提高 機動
企業診斷:針對學員企業現實問題,組織老師和優秀學員組成顧問團,深入分析討論該學員企業目前經營狀況,發掘問題根源,從而給出綜合意見與建議,實現在互助中提高;
企業互訓:根據學員需求調查情況,在學員企業之間建立互訓機制,充分實現優秀管理經驗的傳達與分享,讓學員互幫互助,并在互助中提供展現學員能力與智慧的平臺,幫助學員建立個人自信與領導魅力。實現雙贏。
午間
論壇
展示、發掘、互動 每月1-2次
根據學員個人特長或所在行業特性,為每一位學員提供展現自我,展現企業的舞臺;學員可以利用午間論壇分享個人的創業歷程、獨特的經營管理理念;或根據目前的經濟熱點,邀約學員做主題分享。通過該平臺加深同學之間的認識,發掘同學中經營管理的佼佼者,為企業互訓鋪路。
課后
研討
消化、鞏固 、學以致用 每月1-2次,
針對目標課程而設,通過案例的列舉和分析,通過學員的充分參與,引入學員企業實際問題,讓學員把自身實際的管理問題與課程充分關聯,快速而有效地促使學員梳理、反思自身問題,并從同學和導師中獲取有益意見。
讀書
分享
涉獵、分享、賞析 每季度1次
讀書分享會是一個虛擬的大型圖書庫,把學員推薦的優秀書籍放在交流平臺上互借及分享,既是優秀書籍的分享,讓學員涉獵更多現代先進的管理理念,也是經驗、思想的分享,實現在分享中提高。同時讀書分享會還可以實現“讀好書,交好友“的良好互動。

 

  在職經理MBA研修班】用五星級教學,打造五星級“職業經理人”


  星級課程設置:按照“管理理論、自我管理、組織管理、專業管理”的邏輯類別,對必修課程進行模塊歸類,輔以專題類選修課程,整體課程既囊括了管理者必備的關鍵技能,又可以根據個人需求靈活選擇。

  星級師資力量:智者多師,良師啟智。本項目薈萃了國內多所著名院校的優秀教授及咨詢培訓界的金牌講師。令人于字字珠璣處汲取管理精華,處處精彩中領略商場智慧。

  星級教學體系:學分制、請假補課制、選修制、授課評分制、復訓制等教學制度一應俱全,從根本上保證學員真正學有所獲。

  星級交流平臺:企業互訪、專題研討、名企參觀、午間論壇等精彩紛呈,形式豐富的班級活動讓學員充分交流,資源分享;博學同學會本著“以老帶新,以新促老,互通有無,共同發展”的宗旨,舉行形式多樣的跨班級交流活動。

  星級帶班團隊:首創每班專屬高素質帶班老師帶班制度,多渠道建設班級,建立與維護班級快樂學習、共享共贏的氛圍,用心了解學員實際需求,搭建資源分享平臺。

  在職經理MBA研修班教學師資
  智者多師,良師啟智。在職經理MBA研修班海納百川,薈萃了國內多所著名院校的優秀教授及咨詢培訓界的金牌講師。老師授課或邏輯嚴謹,或觀點新穎;或高瞻遠矚,或切合實際;或慷慨激昂,或溫文爾雅。令人于字字珠璣處汲取管理精華,于處處精彩中領略商場智慧。

  張鐫銘,市寶典管理咨詢公司總經理、首席顧問,市寶典信息科技公司董事,資深品牌專家、營銷顧問,廣東省職業經理人協會常務理事,多家政府區域品牌發展顧問。曾任:金利來、香港沈氏集團、香港華鑫國際集團、萬德萊集團、太陽集團等總監、總經理、總裁等高管之職,并成功解決數十家品牌企業創業及發展中問題。

  徐思祖,中國管理科學研究院終身研究員,在職經理客座教授,領導學研究專家。徐教授長期從事企業管理、科技管理和領導科學的研究工作,為MBA和EMBA講授領導科學和領導藝術、科學決策和領導藝術、人才資源開發、人才選拔和使用以及加入WTO后的企業經營管理等課程。

  金樹松,管理學學士,心理學碩士。曾任家電、通訊、地產等大型上市集團企業文化經理、招聘經理、培訓經理、人力資源規劃經理、人事部經理、管理顧問公司副總經理。金老師有較深入的人力資源體系、專業、量化操作實踐,在公司文化產品化、人才測評與引進、企業教育體系、組織績效設計等方面,有10年項目經驗。培訓事業方面金老師有10年以上人力資源、管理類的授課經驗,授課對象超過20000人。

  陳  明,管理學博士、副教授、碩士、MBA導師,研究領域為競爭戰略和營銷規劃。曾任報社記者及多家公司的策劃顧問,現就職于華南理工大學工商管理學院市場營銷系,清華大學EMBA特聘教授,西安交通大學CEO總裁班特聘教授,英國威爾士大學MBA項目特聘教授,商業智慧全腦思維培訓機構負責人。

  孫洛平,在職經理嶺南學院經濟學系教授,碩士生導師。研究領域涉及收入分配理論、產業組織理論、產業集群和產業集聚理論。至今已在國內刊物發表論文30余篇,出版著作兩部。研究方向:產業組織、產業集聚。主要講授課程:“產業組織理論”、“管理經濟學”、 “經濟學”、“運籌學” 等。

  祖  林,國內制造管理權威專家、制造人力資源管理實戰專家。全國知名培訓師,零牌專家組首席顧問,華南理工大學工商管理學院特聘講師,澳大利亞巴拉瑞特大學商學院在華特聘講師,《現代班組》專欄作家,北京時代光華特約高級顧問。現任中集集團、清華泰豪等知名企業特聘制造管理高級顧問,系中集集團班組長系列培訓教材《腳踏實地  志存高遠》主編,著有《生產成本削減實戰》、《班組管理:從基礎到技巧》和《班組管理:改善手法80例》等,譯有《TWI現場管理培訓工作手冊》,正式出版的DV課程有《精細化制造管理》(北京時代光華)等。

  范興中,美國The University of Texas at EI Paso MBA,在職經理客座教授。范教授具有25年營銷實戰經驗,現任柯達公司講師、中國衛生部人才交流中心講師 、上海藍奇企業管理咨詢有限公司首席講師;曾任臺灣天群醫療企業公司總經理、臺灣天群資訊公司總經理、美國GUIS America Co., Ltd CEO ;輔導過的名企有:強生(中國)醫療器材公司、上海錦江麒麟飲料食品有限公司、上海先靈葆雅制藥有限公司、BD上海醫療器材公司、西蒙(上海)電器公司、柯達(中國)公司、遠大集團、上海好貼衛生用品公司、上海白貓股份有限公司、光明乳業股份有限公司、上海雙喜炊具公司、耐爾襪業、寶鋼集團、中國網通等。

  丘  磐,教授,廣東金融學院工商管理系教授,在職經理嶺南學院EMBA特聘導師,《世界經理人文摘》、《經理人》等企業家刊物撰稿人。

  劉娥平,副教授,女,現任在職經理管理學院財務與投資系主任,國際金融專業碩士生導師。

  熊  勇,國內資深稅務籌劃操作專家之一,第一位系統、深入研究利用經濟合同降低稅負的稅收法律專家;前某市稅務稽查局副局長,中國注冊律師、注冊會計師、稅務經濟師 稅務策劃師;云南稅務專修學院副教授  廣東企業財務管理學會副會長 國際知名會計師事務所;中國成員所首席稅務專家,華南地區最具規模律師事務所“廣東廣和律師事務所”稅務合伙人;2002-03年間《特區財會》 “稅務籌劃”專欄特約撰稿人涉稅著述30余萬字;“納稅人俱樂部” 核心稅務專家之一,俱樂部網上答疑負責人(至今已負責解答會員網上提問超過13000個)被譽為 :“吹過哨,踢過球的甲A教練”。

  林  俊,澳大利亞新南威爾士大學國際會計碩士;在職經理EMBA導師;華南師范學院EMBA導師;泛系成本運籌學》的創始人;澳大利亞注冊會計師公會會員;《CSO 2000成本控制體系標準》的創始人。林老師是國際成本控制技術領域的領先者,特別在成本控制體系構建方面,提出了符合實際的“多因多果+面向對象+體系化管理”理論和手段,改進了傳統“多因一果”成本核算方式的局限性問題,改變了目前我國企業管理理論“西化”和相對落后等問題。曾管理咨詢、培訓過的公司有:玉柴機器、朗訊科技、摩恩、蘋果電腦、UPS、阿迪達斯、國泰航空、百特醫療用品、北方電訊、愛立信、康柏電腦、正大集團、美國友邦保險公司、奧的斯、北京吉普車、華凌空調、日立電梯、中興通信、廣西中國人保、深圳萊英達集團、名盛集團、城市建設開發總公司、廣東省移動通信公司、新港等300多家企業。

  丁品洋,中國服務標準化評價中心副總裁/華南區服務標準化推廣中心主任,全國工商聯職業經理人評價與培訓體系培訓師導師,香港光華管理學院、香港人力資源認證中心特邀講師;美國ACS職業教育研究中心、中國世紀之星管理培訓中心、深圳市波頓管理咨詢高級講師。歷任多家港資上 集團人力資源總監、策劃總監、執行總經理及美國Digital 5亞太地區首席代表等職。有十多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗,是國內最早進入管理培訓領域,引入國際企業培訓理念和方式的實戰型專家之一。

  招生對象
  董企業董事長、總經理、廠長、經理、部門經理等企業中高層管理者

  授課方式
  在職經理MBA研修班課程以導師講授和案例分析為主,導入行動學習、教練技術、360 度全方位測評技術,實戰模擬和最先進的行知學習法,同時配合有國內外及廣東優秀企業參觀考察交流活動。

  學習周期
  12個月,每個月利用周末上課1-2天(必修課),論壇及講座另選,最后寫學習總結報告。

  招生人數
  每班計劃招收60名,資格審核通過后發入學通知書。

  學習證書
  頒發在職經理結業證書(由校長簽章并加蓋在職經理鋼印)

  歡迎您來在職經理高等繼續教育學院來報讀“在職經理MBA研修班”

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